سوق الجراد في ووهان يقدم الآن خدمات المعالجة
Categories:
أصبح سوق الجمبري في ووهان الآن يقدم خدمة المعالجة، بعد شراء الجمبري، يتم تقديم خدمة مجانية لغسل ومعالجة الجمبري بجانب كشك الجمبري، حيث يقوم ثلاثة أشخاص بالمعالجة معًا.
المتاجر الأول الذي يقدم خدمة معالجة الجمبري يمكنه الحصول على بعض المكاسب على الفور، وجذب المشترين، بالطبع هذه خدمة ممتازة من نوع “ما ليس لدى الآخرين هو ما لدي”.
ولكن门槛 هذه الخدمة منخفض، أي متجر يمكنه تقديمها بتوظيف ثلاثة أشخاص، في حين أن التكلفة مرتفعة جدًا، بالطبع خدمة معالجة الجمبري تستهلك قوة عاملة تقدر بثلاثة أشخاص. إذا لم يتم احتلال حصة كافية من السوق، فإن هذه الخدمة迟早 ستتجاوز التكلفة الربح.
طالما أن البائعين سيواصلون بيع الجمبري على المدى الطويل هذا الصيف، فسوف يكتشفون في النهاية أن تكلفة هذه الخدمة أعلى بكثير من العائد، ولكن لا يمكنهم التوقف، لأن هذه الخدمة أصبحت الآن نقطة بيعهم، وعملاؤهم اعتادوا على هذه الخدمة،一旦停止، سيهرب العملاء. يمكنك أن لا تقدم هذه الخدمة للعميل من البداية، ولكن من الصعب جدًا سحبها بعد تقديم خدمة مجانية.
بعض الناس في العمل يعتقدون في استراتيجية “إعطاء المزيد"، بالطبع هذا النوع من الاستراتيجية أكثر شعبية بين المستهلكين مقارنة بـ"إعطاء أقل”، لكنه يزيد بشكل غير محسوس من تكلفة البائع، ويضع البائعين في منافسة منخفضة المعنى ومنخفضة门槛، وفي النهاية لا يربح الجميع ويتدهور القطاع. لذلك هل بعض الصناعات تنهار بسبب خدمة سيئة أم بسبب خدمة ممتازة، هذا السؤال يستحق التفكير.
توجد العديد من الشركات الكبرى أيضًا في سلوك亏本赚吆喝، والغرض乃是为了 الاحتكار، حتى اليوم الذي يكون فيه هناك شركة واحدة فقط لسيارات الأجرة، وشركة واحدة فقط للشراء الجماعي، هذا هو الوقت الذي يحين للحصاد. ولكن يمكننا أيضًا ملاحظة أنها لا تستعجل الحصاد، بل تستخدم الخوارزمية لحصاد جزء فقط من الناس. من ناحية، تحقق أرباحًا فائقة من سلطة التسعير، ومن ناحية أخرى، تستخدم الأسعار المنخفضة للمنتجات الجديدة لمطاردة وملاحقة كل دخول جديد، والدفاع ضد كل منافس محتمل. هذه الشركات الكبرى قد تكون قد شكلت الاحتكار الواقعي، ومسألة قطع الثوم هي فقط مسألة وقت.
في عملنا، نواجه أيضًا العديد من “مملّكي卷”، من الصعب تقييم ما إذا كانوا يقدمون قيمة إضافية، ولكن يمكنهم بالتأكيد أن يكونوا دائمًا متأخرين عن الآخرين لمدة نصف ساعة في مغادرة المكتب.一旦俩卷王较上劲了، “إعطاء المزيد” يتقفل بشكل متبادل، ويغطي مكتبًا بأكمله بظلاله. ي依靠ون هذا النوع من الخدمة ذات الجودة المنخفضة، ويدفعون بمساحة生存 العمال العاديين. لا يتنافسون على الابتكار، ولا على الأداء، بل يركزون على “بيع القوة العاملة”، ومع ذلك يمكنهم الحصول على رضا老板،显然这是一种 منافسة سيئة وغير طبيعية.
أخيرًا، بالعودة إلى سوق الجمبري، من يستطيع الاحتكار من خلال العمل المُحتكر، العمل تلقائيًا؟