القلق من الاستغناء عن العمالة يتطلب استخدام الذكاء الاصطناعي أكثر

خلال العام ونصف الماضية، قَدَّرت بعض الشركات دور الذكاء الاصطناعي بشكل مبالغ فيه وبدأت عمليات تسريح للعمالة، ومع مرور الوقت اكتشفت الشركات تدريجيًا أن الذكاء الاصطناعي ليس ذكيًا ورخيصًا كما كان متوقعًا، فبدأت في تقليل استهلاك رموز الذكاء الاصطناعي وإبطاء التسريح. هناك سبب مهم جدًا وهو أن الذكاء الاصطناعي ليس رخيصًا، ولا يمكنه تحمل المسؤولية. في الماضي كان بعض القطاعات يمزح بأن الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يدخل السجن، ولكن بناءً على خبرتي العملية الفعلية، هناك وجاهة معينة في ذلك. كمثال على المبرمجين، نحلل أولاً ما هي المعلومات التي يحتاجها الذكاء الاصطناعي لإنجاز كل العمل، فهو يحتاج للتحكم في المتصفح، ويحتاج لكلمات مرور الدخول، ويحتاج لمصادقة العوامل المتعددة MFA، ومفتاح SSH الخاص، ومفتاح Git الخاص، ورابط اتصال قاعدة البيانات، وأحيانًا يحتاج لصلاحيات administrator/root، هذه الأشياء المهمة نحتاجها لفترات قصيرة فقط يوميًا أثناء العمل، لكنها معلومات حاسمة، علينا أن نحكم ما إذا كان يمكننا إعطاء كل هذه الأشياء للذكاء الاصطناعي. بعد تسليم هذه المعلومات، ربما الأهم ليس تحسين الكفاءة الذي يجلبه الذكاء الاصطناعي، بل ما إذا كان الأفراد والشركات يمكنهم تحمل الخسائر الناتجة عن جنون الذكاء الاصطناعي وفقدان عقله. بشكل عام فإن الخسائر الناتجة عن خروج الذكاء الاصطناعي عن السيطرة أصعب في القبول، فهو غير قابل للتحكم ولا يتحمل المسؤولية. إذا قام مزود النموذج سرًا باستخدام نموذج كمي لتقديم الخدمة لفترة معينة، مما أدى إلى حذف قواعد البيانات والأقراص وانقطاع الخدمة وما إلى ذلك، فكيف يتم جمع الأدلة، وكيف تُكتب تقرير المراجعة، ومن يتحمل المسؤولية، هذه مشكلة كبيرة. حاليًا يعتقد بعض المديرين أن الذكاء الاصطناعي أذكى وأكثر فعالية من الموظفين العاديين، وذلك لأن لديهم بعض المعرفة ولكنها ليست كافية. نحن العاملون العاديون不应 أن نرفض تطور الذكاء الاصطناعي، على العكس من ذلك، يجب أن نستخدم الذكاء الاصطناعي بكثافة بشرط أن يدفع المدير الثمن، ونستخدم الأغلى ثمنًا، وإذا سُئلنا نقول إن النتائج أفضل، لنجعل المدير يعرف أن الذكاء الاصطناعي ليس رخيصًا كما هو متوقع. ثانيًا استخدموه بجرأة، فإذا أردنا الأتمتة فيجب إعطاء الصلاحيات، وإذا خرج الذكاء الاصطناعي عن السيطرة وحذف الأقراص وقواعد البيانات، نُخرج سجل تدقيق الذكاء الاصطناعي، ويتحمل الموظف مسؤولية الاستخدام السيئ للذكاء الاصطناعي، ويتحمل الذكاء الاصطناعي مسؤولية الانحراف في فهم النية، لنجعل المدير يعرف حجم الكوارث التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسببها. الاتجاه العام لا رجعة فيه، ن拥抱 الذكاء الاصطناعي بكل قلبنا، للوصول إلى توازن جديد متناغم بين المدير والذكاء الاصطناعي والموظف.

• ←السابق
• التالي→