Pasar Udang Galah Wuhan Sekarang Menyediakan Layanan Pengolahan
Categories:
Pasar udang galah di Wuhan sekarang menyediakan layanan pengolahan, setelah membeli udang, di samping gerai udang disediakan layanan pembersihan dan pengolahan udang gratis, dikerjakan oleh tiga orang bersama-sama.
Pedagang pertama yang menyediakan layanan pengolahan udang, dapat segera memperoleh beberapa keuntungan, menarik pembeli, alangkah baiknya ini adalah layanan berkualitas khas “orang lain tidak punya, saya punya”.
Namun, ambang batas layanan ini cukup rendah, pedagang manapun hanya perlu memanggil tiga orang sudah bisa menyediakannya, namun biayanya sangat tinggi, karena layanan pengolahan udang ini memakan tiga tenaga kerja. Jika tidak bisa merebut pangsa pasar yang cukup besar, layanan ini akhirnya biayanya akan lebih tinggi dari keuntungannya.
Selama pedagang menjual udang galah jangka panjang di musim panas ini, pada akhirnya mereka akan menemukan biaya layanan ini jauh lebih tinggi dari pendapatannya, namun mereka tidak bisa berhenti, karena layanan ini sudah menjadi poin jual mereka, pelanggan mereka sudah terbiasa dengan layanan ini, begitu dihentikan, pelanggan akan pergi. Kamu bisa tidak menyediakan layanan ini untuk pelanggan sejak awal, tapi sulit untuk menarik kembali setelah memberikan layanan gratis.
Ada orang berbisnis yang mengutamakan “sedikit lebih banyak”, strategi ini tentu lebih disukai konsumen dibandingkan “sedikit lebih sedikit”, tapi secara tak terduga ini menambah biaya pedagang, membuat pedagang terjebak dalam kompetisi bermakna rendah dan ambang batas rendah, pada akhirnya semua orang tidak mendapat uang dan industri layu. Jadi apakah beberapa industri runtuh karena pelayanan buruk, atau karena pelayanan terlalu baik, pertanyaan ini patut direnungkan.
Banyak perusahaan besar juga memiliki perilaku serupa rugi untuk mendapatkan popularitas, tujuannya adalah untuk monopoli, hingga suatu hari pasar hanya memiliki satu aplikasi ojek online, satu platform beli bersama, hari itulah saatnya menuai hasil. Tapi kita juga bisa menemukan, mereka semua tidak terburu-buru menuai, melainkan melalui algoritma hanya menuai sebagian orang. Satu sisi memperoleh keuntungan berlebih dari hak penetapan harga, sisi lain, menggunakan harga rendah produk baru untuk mengejar dan mengepung peserta baru, mencegah setiap pesaing potensial. Perusahaan besar ini telah membentuk monopoli de facto, memanen investor kecil atau tidak hanya masalah waktu.
Di tempat kerja kita juga sering bertemu banyak raja overtime, sulit menilai apakah mereka membawa lebih banyak nilai, tapi yang jelas mereka bisa melakukannya adalah selalu pulang kerja setengah jam lebih lambat dari orang lain, begitu dua raja overtime bersaing, “sedikit lebih banyak” saling mengunci, seluruh kantor terpenuhi bayang-bayang mereka. Mereka mengandalkan layanan berkualitas rendah ini, menyempitkan ruang gerak pekerja normal. Yang dibandingkan bukan inovasi, bukan pula kinerja, yang diutamakan justru “menjual tenaga”, namun justru mendapat kesenangan bos, ini jelas merupakan kompetisi jahat yang tidak normal.
Akhirnya kembali ke pasar udang galah, ada yang bisa memonopoli penetapan harga sendiri, ada yang bisa memonopoli sumber barang khusus untuk tinggi, tapi siapa yang bisa melalui memomonopoli pekerjaan dan bekerja secara sukarela呢?