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文章分类 2025
华为观察手记：从内部视角解读组织特质
Wednesday, July 09, 2025 在 走走停停
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在华为工作三年后因个人原因离职，对其企业文化有较深体会。本文尝试以局内人视角，结合具体案例，对组织特征进行结构化分析，供读者参考。 一、管理层特质：技术基因与商业智慧的融合 华为的领导梯队呈现出独特的复合型特征： 技术底色：核心管理层普遍具有技术研发背景，这种基因深刻影响着决策逻辑和技术路线选择 管理进化：随着组织规模扩大，领导者逐渐完成从技术专家到战略家的角色转变，形成特有的"工程师式管理哲学" 辩证挑战：对纯粹技术人才而言，需要适应从专业深耕到全局统筹的思维跃迁，这对技术 …
尝试客观的评价华为
Wednesday, July 09, 2025 在 走走停停
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在华为工作了三年, 由于个人原因离职, 对其文化有一点点了解, 仅分享自己一点浅显思考. 领导特点 华为领导很多是技术出身,但我不认为华为的领导层是纯粹的技术人,而更像是政治家.不好评判这样好不好,但对一些纯粹的技术人来说,去华为可能会受一些气. 懂人性加上懂技术才能当上领导, 或许也是一件合理的事,但需要小心避免自己成为牺牲者, 自己的劳动果实被人直接摘取. 行事风格 华为整体行事风格是结果导向,野蛮,不体面,不在乎什么规则,也不太遵守业界约定俗成的东西. 不得不承认有时候野蛮的确是一股强大的 …